logo

Сопровождение изменений

Практика показывает, что только 1 из 5 компаний удается достичь высоких показателей эффективности, подразумевающих устойчивую работу компаний, достижения ими установленных целей, высокой мотивации сотрудников и их сфокусированности на реализации стратегии компании.
EnterInvest помогает своим клиентам достигать лучших финансовых результатов, управлять изменениями и строить организационные системы, нацеленные на достижение целей компании. В этом нам помогает международный опыт, а также проверенные аналитические инструменты, способствующие принятию решения об эффективности организации на основе использования цифр и фактов.

Управление изменениями — это процесс постоянной корректировки направления развития компании, обновления ее структуры и поиска новых возможностей.
Учитывая все большее ускорение процессов развития рынка, стратегии управления изменениями приобретают всё большее значение. При неправильном управлении, изменения могут нести отрицательный эффект. Риски управления изменениями связаны с правильностью поставленных целей, с неизбежным сопротивлением сотрудников организации, с правильностью выбора способов и времени изменения и т.д.
Чтобы минимизировать риски и воспользоваться предоставляемыми возможностями — необходимо квалифицированное управление изменениями в организации. Опыт консультантов EnterInvest показывает, что изменения проходят легче и достигают своей цели тогда, когда в них участвуют внешние специалисты.
Работая над проектами по управлению изменениями, мы ориентируемся на достижение стратегических целей клиента, помогая выбрать наилучшее время изменений, оптимизировать сроки реформ, снизить сопротивление сотрудников и оптимизировать использование ресурсов.
Проекты по управлению изменениями выполняются командой EnterInvest совместно со специально созданной рабочей группой со стороны клиента. Обычно такие проекты включают следующие этапы:

  • Анализ внутренней и внешней среды компании;
  • Определение возможностей и целей изменений;
  • Вовлечение сотрудников и их мотивация на достижение результатов;
  • Разработка комплекса мер по реализации реформ;
  • Реализация и интеграция изменений, отслеживание и закрепление результатов.

Более подробно обсудить вопросы, связанные с управлением изменениями можно по телефону +375 (44) 761-28-62