Стратегия – это долгосрочный план действий, предпринимаемых организацией для достижения стоящих перед ней целей. Этот план принимается на основе анализа рыночной ситуации и её перспектив, а так же на основе анализа имеющихся ресурсов организации. Важной особенностью является его долгосрочность и отдаленность целей – план не предусматривает замену тактическим инструментам управления.
Окружающая среда постоянно меняется, а стратегия не может оставаться статичной и инертной. Поэтому стратегия так же является системой управления, с определенной периодичность осуществляющей анализ бизнес-среды и переоценку целей и ресурсов компании.
Компании сталкиваются с различными трудностями в процессе разработки и реализации стратегии развития. Так же проблемой является то, что многим не удается выделить и осознать важность и ценность стратегического процесса как системы управления – жизнь организации напоминает неуправляемый полет на воздушном шаре. Мы обладаем набором ключевых навыков, опытом и инструментами, с помощью которых помогаем нашим клиентам принять стратегические решения и разработать практические шаги внедрения полученных результатов.
В рамках этого блока услуг мы можем помочь:
- С разработкой корпоративной стратегии;
- Разработать стратегию развития бизнес-единицы;
- С управлением портфелем бизнесов;
- Поставить процесс стратегического планирования.
Наш подход к разработке стратегии фирмы базируется на методологии и подходах, применяемых ведущими мировыми консалтинговыми компаниями. Наши консультанты имеют широкий практический опыт применения передовых методик, имея достаточно большой опыт работы в таких компаниях, как McKinsey, BostonConsultingGroup, RolandBerger.
Мы не проводим широкомасштабных интервью с сотрудниками компании-клиента, чтобы потом рассказать вам то, что вы и так уже знаете. Вместо этого, мы независимо формируем свое видение рынка и перспектив развития вашей компании, после чего обосновываем вам наше видение, объясняя, как и почему мы предлагаем те или иные шаги.
Мы способны обеспечить переход с уровня топ-менеджмента на уровень управленцев среднего звена таким образом, чтобы среднее звено управления понимало, что и как необходимо делать для того, чтобы достигались стратегические задачи роста компании.
Наконец, в рамках услуги разработки стратегии фирмы, мы помогаем сформировать систему стратегического планирования и контроля, которая:
- С одной стороны, позволяет эффективно контролировать движение компании к цели
- С другой стороны, отслеживает происходящие на рынке изменения с тем, чтобы обеспечить своевременную реакцию компании на вновь открывающиеся факторы
- Более подробно обсудить вопросы стратегического управления можно обратившись по телефону +375 (44) 761-28-62