Стратегия – комплекс действий, предпринимаемых организацией для создания устойчивых конкурентных преимуществ. Это сложный путь, состоящий из больших и маленьких решений, принимаемых в постоянно меняющейся бизнес-среде. Мы считаем, что правильно выбранная стратегия развития фирмы – это фундамент долгосрочного успеха.
Компании сталкиваются с различными трудностями в процессе разработки и реализации стратегии развития. Многим не удается выделить и осознать важность и ценность процесса стратегического планирования. Мы обладаем набором ключевых навыков, опытом и инструментами, с помощью которых помогаем нашим клиентам принять стратегические решения и разработать практические шаги внедрения полученных результатов.
- Разработка корпоративной стратегии;
- Разработка стратегии развития бизнес-единицы;
- Управление портфелем бизнесов;
- Постановка процесса стратегического планирования
Разработка стратегии фирмы включает:
- Анализ рынка, конкурентов и клиентов для понимания текущего положения на нем компании
- Прогноз развития рынка в среднесрочном периоде
- Анализ сильных и слабых сторон компании
- Разработка целей стратегического развития компании
- Формирование операционного плана реализации стратегии
- Каскадирование стратегических целей на операционный уровень и в задачи конкретных операционных подразделений и руководителей
- Разработка KPI для сотрудников, отвечающих за реализацию ключевых задач в стратегии развития компании
- Постановка системы контроля промежуточных и конечных целей стратегии развития компании
- Разработка системы индикаторов для контроля адекватности реализуемой стратегии эволюции рынка
Принципы разработки стратегии развития
Наш подход к разработке стратегии фирмы базируется на методологии и подходах, применяемых ведущими мировыми консалтинговыми компаниями. Наши консультанты имеют широкий практический опыт применения передовых методик, имея достаточно большой опыт работы в таких компаниях, как McKinsey, BostonConsultingGroup, RolandBerger.
Мы не проводим широкомасштабных интервью с сотрудниками компании-клиента, чтобы потом рассказать вам то, что вы и так уже знаете. Вместо этого, мы независимо формируем свое видение рынка и перспектив развития вашей компании, после чего обосновываем вам наше видение, объясняя, как и почему мы предлагаем те или иные шаги.
Мы способны обеспечить переход с уровня топ-менеджмента на уровень управленцев среднего звена таким образом, чтобы среднее звено управления понимало, что и как необходимо делать для того, чтобы достигались стратегические задачи роста компании.
Наконец, в рамках услуги разработки стратегии фирмы, мы помогаем сформировать систему контроля, которая:
- С одной стороны, позволяет эффективно контролировать движение компании к цели
- С другой стороны, отслеживает происходящие на рынке изменения с тем, чтобы обеспечить своевременную реакцию компании на вновь открывающиеся факторы